CFO4Comfort helpt succesvolle Nederlandse MKB-ondernemers om hun winst significant te vergroten en financiële rust te vinden met een persoonlijke CFO aan hun zijde. Deze business partnering is in de vorm van een vaste fee per maand.
Daarnaast pakt CFO4Comfort op verzoek projecten op.
Financiële business partnering is de basis dienstverlening. CFO4Comfort biedt voor zijn business partnering propositie twee pakketten aan: een "Core" pakket en een "Advanced" pakket. De maandelijkse business partnering services worden vastgelegd in een Statement of Work (SoW). Voor deze business partnering services geldt een vast bedrag per maand. De vaste prijs wordt bepaald door het pakket, de expertise van de afgesproken werkzaamheden in de SoW en de omvang en complexiteit van de klant. Voordelen:
> Maandelijkse CFO call (60 min)
> 2-wekelijkse check-in call (30 min)
> Onbeperkte support
Zelfde als het Kern pakket met de volgende aanvullende opties:
De werkzaamheden die niet onder de SoW van de maandelijkse businesspartnering activiteiten vallen worden opgepakt in de voor van een project met een eigen SoW. Zie onderstaande voor voobeelden van projecten. De projectmatige opdrachten zijn tijdelijk. Ook hier maximale voorspelbaarheid met betrekking tot in rekening te brengen bedragen. Opties:
Ontwikkel een duidelijk en beknopt strategisch plan en zet deze tevens om in een Strategie in Actie Plan
Opstellen business case voor een voorgenomen investering
Ontwikkel een systeem van performance management met KPI dashboard en peridodieke business reviews
Diepgaande analyse van de financiële gezondheid van je bedrijf en ontwikkeling van een op maat gemaakt plan om de winstgevendheid en cashflow te verhogen.
Opzetten van een systeem van risicobeheer om risico's te identificeren, te beheren en te beperken om het succes van je bedrijf op de lange termijn te garanderen
Opstellen van een bedrijfspresentatie voor een informatie- of financieringsmemorandum
Diepgaande analyses van een bepaald onderwerp. Bijvoorbeeld: analyse winstgevendheid productgroepen, klanten, activiteiten, etc. met opties voor te nemen maatregelen
Opzetten van een management control structuur en -proces om de organisatie activiteiten en afdelingen te richten, te plannen en de prestatie en voortgang te bewaken met streefwaarden, budgetten, etc.
Ontwikkel strategieën om de cashflow effectief te beheren, waaronder het optimaliseren van werkkapitaal, kosten- en leveranciersmanagement.
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.