Maandelijks Terugkerende Werkzaamheden (business partnering)

De maandelijks terugkerende werkzaamheden worden vastgelegd in een Statement of Work. Voor deze business partnering activiteiten geldt een vast bedrag per maand. De vaste prijs wordt bepaald door de expertise van de afgesproken werkzaamheden in de SoW. 

Door de vaste prijs per maand zijn er geen verrassingen voor de ondernemer. Bovendien is het contract op elk moment opzegbaar

Werkzaamheden
door CFO4Comfort 

  • Maandelijks samenstellen CFO rapport
  • Maandelijks CFO call om cijfers door te nemen. Wat valt op? Te nemen acties etc.
  • weewekelijks check-in call
  • Cashflow forecast (per maand, 12 weken, jaar)
  • Opstellen en bewaken van budgetten en forecasts
  • Coaching op financieel gebied

Voordelen 
voor de ondernemer

  • Goed inzicht in de winst en cash positie van de onderneming
  • Met prognoses continu vooruit kijken zodat we niet in onverwachte situaties komen
  • Juiste beslissingen nemen, niet alleen op gevoel maar fact-based op basis van de cijfers
  • Weten waar de verbetermogelijkheden, kansen en risico’s zitten

Resultaten 
voor de ondernemer

  • Halen van de financiële doelen
  • Verbetering winstgevendheid en cashflow van de onderneming
  • Financiële rust en vertrouwen bij de ondernemer zodat hij of zij zich kan richten op de groei van de business

Werkzaamheden op projectbasis

De projectmatige opdrachten zijn tijdelijk. Ook hier maximale voorspelbaarheid met betrekking tot in rekening te brengen bedragen. Opties:

  • Vaste prijs 
  • Indicatie met bandbreedte
  • Prijs met risksharing (d.w.z. meer-uren tegen lager  tarief)

Ontwikkel een duidelijk en beknopt strategisch plan en zet deze tevens om in een Strategie in Actie Plan

Strategisch plan

Opstellen business case voor een voorgenomen investering

Business cases

Ontwikkel een systeem van performance management met KPI dashboard en peridodieke business reviews

Performance management

Diepgaande analyse van de financiële gezondheid van je bedrijf en ontwikkeling van een op maat gemaakt plan om de winstgevendheid en cashflow te verhogen.

Bedrijfsanalyse

Opzetten van een systeem van risicobeheer om risico's te identificeren, te beheren en te beperken om het succes van je bedrijf op de lange termijn te garanderen

Risicobeheer

Opstellen van bedrijfspresentatie voor een informatie- of financieringsmemorandum

Bedrijfspresentaties

Diepgaande analyses van een bepaald onderwerp. Bijvoorbeeld: analyse winstgevendheid productgroepen, klanten, aciviteiten, etc.

Deep dives

Opzetten van een management control structuur en -proces om de organisatie activiteiten en afdelingen te richten, te plannen en de prestatie en voortgang te bewaken met streefwaarden, budgetten, etc.

Planning & control

Ontwikkel strategieën om de cashflow effectief te beheren, waaronder het optimaliseren van werkkapitaal, kosten- en leveranciersmanagement. 

Cashflow beheer

We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden

Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.