Heb je wel een boekhouder die de bonnetjes bijhoudt maar mis je een strategische financiële sparring partner die je door de groei van je bedrijf heen loodst? Ik help als CFO succesvolle MKB-ondernemers om financiële rust te vinden door grip te krijgen op hun cijfers en zo hun winst significant te vergroten.
Groei zou je financiële stress oplossen, maar in plaats daarvan is de stress alleen maar toegenomen. Je hebt beperkt inzicht in je cashflow en financiële overzichten zijn onduidelijk en lastig te begrijpen. Je hebt behoefte aan toekomstgerichte informatie om antwoord te geven op vragen als:
Dit zijn typische vragen die een CFO kan beantwoorden. Niet elke onderneming kan zich echter een fulltime CFO veroorloven. Dat is waar Richard Sloots van CFO4Comfort kan helpen. Een parttime CFO voor een vast bedrag per maand.
Doel is impact te maken voor jou als ondernemer. Dit is wat je kan verwachten:
Andere termen voor de dienstverlening zijn outsourced CFO, fractional CFO, of CFO-as-a-service. Ik gebruik de termen parttime CFO en fractional CFO.
Boekhouders en accountants kijken naar het financiële verleden van je bedrijf. Een fractional CFO richt zich op de financiële toekomst - en helpt u weloverwogen. strategische beslissingen te nemen over wat de toekomst van uw bedrijf in petto heeft. Dit kan je verwachten:
Ik ben geen boekhouder of accountant, maar een toekomstgerichte strategische partner die zich inzet om je winst te vergroten, je cashflow te verbeteren, je schulden te minimaliseren en haalbare, zinvolle doelen te realiseren.
Als jouw fractional CFO bied ik duidelijkheid, transparantie, vertrouwen en een strategisch pad voorwaarts. Samen zorgen we ervoor dat jouw financiële toekomst is veiliggesteld, winstgevend en afgestemd is op jouw lange termijn doelstellingen
Vul een online formulier in om mij te helpen je behoeften te begrijpen. Ik plan een kort vrijblijvend gesprek om te zien of ik je kan helpen. Als CFO4Comfort niet de juiste oplossing is, help ik je iemand te vinden die dat wel is.
We starten met ons financiële assessment proces, ik leer je bedrijf en je team kennen, je doelen begrijpen, beoordelen eerdere financiële prestaties, analyseren belangrijke rapporten en we stellen prognoses op. Vanaf dat moment start de voortdurende ondersteuning, afgestemd op jouw bedrijf.
Samen ontwikkelen en implementeren we strategieën om je doelen te bereiken - of dat nu het vergroten van de winstgevendheid is, het verbeteren van de cashflow of het voorbereiden van je bedrijf op toekomstige transities. Je zult bij elke stap duidelijkheid en comfort hebben.
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.